PIVOT Strategy
첫 화면에서 업종의 핵심 가치와 상담 동선을 바로 확인할 수 있도록 재배치했습니다.
시장과 숫자, 고객의 목소리를 연결해 실행 가능한 성장 전략을 만듭니다
사업 성장 전략
성장의 다음 장을 설계합니다
★★★★★ 고객 만족도 4.9 · 후기 2,000+
신사업 전략
시장 진입 및 수익모델 혁신까지 이어지는 주요 이용 흐름을 강조합니다.
Services
사업 성장 전략 핵심 서비스
시장과 숫자, 고객의 목소리를 연결해 실행 가능한 성장 전략을 만듭니다
신사업 전략
시장 분석과 전략 수립으로 성장 로드맵을 제시합니다.
시장 진입
업무 프로세스 진단과 최적화로 효율을 높입니다.
수익모델 혁신
시장 진입 체계 구축과 마케팅 전략을 설계합니다.
리스크 관리
잠재 위험을 진단하고 대응 체계를 구축합니다.
조직 컨설팅
인사·조직 진단으로 최적의 구조를 제안합니다.
디지털 전환
DX 전략으로 기업의 디지털 경쟁력을 강화합니다.
0컨설팅 사례
0목표달성 %
0전문 컨설턴트
0산업 분야
Portfolio
사업 성장 전략 대표 성과
사업 전략, 운영 혁신, 브랜드 개선, 조직 진단 사례를 확인하세요.
01경영전략
신사업 전략 로드맵
PIVOT Strategy의 경영전략 경험을 바탕으로 만든 대표 사례입니다.
02마케팅
시장 진입 체계 구축
PIVOT Strategy의 마케팅 경험을 바탕으로 만든 대표 사례입니다.
03조직
운영 시장 진입
PIVOT Strategy의 조직 경험을 바탕으로 만든 대표 사례입니다.
04디지털
시장 진입 전략
PIVOT Strategy의 디지털 경험을 바탕으로 만든 대표 사례입니다.
05경영전략
조직 진단 워크숍
PIVOT Strategy의 경영전략 경험을 바탕으로 만든 대표 사례입니다.
06마케팅
KPI 체계 구축
PIVOT Strategy의 마케팅 경험을 바탕으로 만든 대표 사례입니다.
Process
진단부터 실행 관리까지
문제를 정의하고 실행 가능한 과제와 성과 지표로 연결합니다.
- 1
현황 진단
조직, 고객, 매출, 운영 데이터를 살펴봅니다.
- 2
시장·고객 분석
시장과 고객 흐름을 분석해 기회를 찾습니다.
- 3
전략 수립
핵심 목표와 선택 기준을 정리합니다.
- 4
실행 과제화
실행 과제, 담당, 일정을 구체화합니다.
- 5
성과 리뷰
성과 지표를 점검하고 다음 개선안을 제시합니다.
Testimonials
고객이 전하는 신뢰
실제 이용 경험으로 확인한 만족도입니다.
막연했던 성장 과제가 우선순위와 실행 일정으로 정리되어 팀이 같은 방향을 보게 됐습니다.
대표이사대표이사시장 분석과 고객 인터뷰를 바탕으로 전략을 세워 의사결정 근거가 명확했습니다.
전략기획 리드전략기획 리드실행 점검까지 함께해 컨설팅 결과가 실제 운영 변화로 이어졌습니다.
사업개발 매니저사업개발 매니저FAQ
자주 묻는 질문
시작 전 많이 궁금해하시는 내용을 정리했습니다.
진단형은 2~4주, 실행형은 8주 이상으로 과제 범위에 따라 조정됩니다.
가능합니다. 시장 검증, 사업 모델, 영업 전략 등 초기 단계에 맞춰 진행합니다.
필요 시 워크숍, 실행 체크인, KPI 리뷰까지 함께 진행합니다.
공유 범위와 접근 권한을 정하고 필요한 경우 NDA 체결 후 진행합니다.
과제 범위, 인터뷰 규모, 분석 자료, 실행 지원 여부를 기준으로 산정합니다.
사업 소개서, 매출 지표, 고객 데이터, 현재 고민을 정리해 주시면 좋습니다.
Contact
사업 성장 전략 과제를 함께 정리하세요
현재 고민, 목표 지표, 조직 상황을 남겨주시면 적합한 컨설팅 범위를 제안합니다.
전화 1588-0000이메일 growth@pivot.co.kr주소 서울특별시 강남구 테헤란로 123, PIVOT Strategy Center 12F
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